裝修施工企業(yè)是工程質(zhì)量管理的主體,通過(guò)實(shí)施工程質(zhì)量標準化評價(jià),可以加強施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的標準化,達到對工程質(zhì)量的有效控制.論文運用系統思維,構建施工企業(yè)質(zhì)量管理標準化評價(jià)體系,并將其分解為主體標準化,內容標準化,方法標準化和效果標準化4個(gè)部分,分別細分為二級指標和三級指標,同時(shí)建立了施工企業(yè)質(zhì)量管理標準化評價(jià)工作機制,劃分了評價(jià)等級,通過(guò)問(wèn)卷調查進(jìn)行實(shí)證分析,驗證了施工企業(yè)質(zhì)量管理標準化評價(jià)體系的完整性和合理性.

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟性支柱產(chǎn)業(yè),工程質(zhì)量一直是全社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,而將標準化應用于工程質(zhì)量管理中將會(huì )不斷提升質(zhì)量管理水平。同時(shí),工程項目是建筑行業(yè)的具體組成單元,每一個(gè)工程項目質(zhì)量管理水平直接決定整個(gè)行業(yè)質(zhì)量,因此,本文以工程項目為研究對象,對工程項目質(zhì)量管理標準化及評價(jià)進(jìn)行展開(kāi)研究。首先,通過(guò)閱讀大量的國內外文獻研究和專(zhuān)家實(shí)地調研,對當前工程項目質(zhì)量管理現狀進(jìn)行總結分析,確定了以工程項目質(zhì)量管理主體、內容和方法三個(gè)維度進(jìn)行研究,并且以這三個(gè)維度的標準化質(zhì)量管理為一級指標構建工程項目質(zhì)量管理標準化評價(jià)指標體系。其次,通過(guò)對評價(jià)方法的選取,運用層次分析法對評價(jià)指標體系指標權重進(jìn)行確定。同時(shí),將評價(jià)指標體系應用于實(shí)踐,通過(guò)對從事工程質(zhì)量管理的專(zhuān)家進(jìn)行問(wèn)卷調研,采用扣分法對當前工程項目質(zhì)量管理標準化水平進(jìn)行評價(jià)。

最后,根據評價(jià)結果分析,提出工程項目管理針對性的改進(jìn)建議和措施。本文評價(jià)指標的選取不僅是在文獻閱讀的理論研究上,更多的是來(lái)自于對從事工程質(zhì)量的專(zhuān)家咨詢(xún),因此,本文研究更貼近于工程項目質(zhì)量管理的實(shí)踐,在進(jìn)行實(shí)證分析時(shí)評價(jià)結果更能夠真實(shí)地反映工程項目質(zhì)量管理的標準化水平,提出針對性的建議,并進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)的標準化建設。